Agnès Lucas-Reiner, directrice générale adjointe, directrice de l’Emploi et des Carrières du CNFPT

 

« En 2008, les quatre secteurs d’activité pour lesquels les collectivités prévoient de recruter le plus grand nombre d’agents sont, par ordre décroissant, celui des interventions techniques (29% de l‘ensemble des recrutements prévus), les prestations sociales et culturelles (22%), le secteur de l’éducation, de l’enfance et de la jeunesse (17%) et la direction et la gestion des ressources (17%). À peu de choses près, ce constat est le même qu’en 2007. Ce qui change cette année, c’est le renforcement du recrutement prévu dans le domaine des politiques publiques d’aménagement et de développement : + 3 points entre 2007 et 2008. Cela concerne essentiellement les secteurs de l’environnement, de l’action économique et du développement local et enfin de l’emploi et de l’insertion professionnelle. Par rapport au poids des effectifs des différents domaines, c’est là que les recrutements prévus sont les plus importants.

 

Pour la première fois, les collectivités territoriales ont été interrogées sur les chantiers prioritaires menés par leurs services de ressources humaines. Près de la moitié d’entre elles en ont cité un. Ainsi, pour 2008, le chantier prioritaire le plus cité est celui de la mise en place de plans de formation. Mais les services RH précisent se consacrer également de manière importante au développement de l’hygiène et de la sécurité au travail, ainsi qu’à la gestion prévisionnelle de leurs effectifs et de leurs compétences.

 

Cette enquête, qui paraît tous les ans en janvier, permet de suivre dans le temps les tendances des recrutements et du poids des effectifs dans les différents secteurs d’activité. Pour les collectivités elles-mêmes, il s’agit d’un outil précieux pour se situer au sein de ces tendances et par rapport à leurs homologues. L’enquête est détaillée puisque les résultats sont déclinés en fonction des types de collectivités et des régions.

Pour le CNFPT, les éclairages donnés par l’enquête permettent d’ajuster ses actions de formation, et notamment les volumes à prévoir, en direction des secteurs en expansion. La connaissance du public à former et de ses évolutions est, en effet, une donnée essentielle pour mener à bien une politique de formation adaptée. »